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An anxious IPO who is embarrassed? The Sina Financial e observation (WeChat public No.: sinaeguancha) columnist Yan Shuxin young established more than two years, to IPO, Xiaoshan why can scarcely wait? "Yan Shuxin youth" take you to explore the hidden meaning behind zhong an online action: listing perhaps is to cover up the weaknesses of the development of Zhong An online. Last night, a number of media reports, the three leading online horse Chinese first Internet Zhong An insurance company established, start listing plan for the investment bank, and revealed that the scale of IPO plan is about $2 billion in xiaoshan. Zhong an online was founded in November 6, 2013 in Shanghai, the registered capital of 1 billion yuan. If the domestic A shares strategic emerging board listed, the aim is to eat crabs first, inverted schedule. Xiaoshan why can scarcely wait? "Yan Shuxin youth" take you to explore the hidden meaning behind zhong an online action, perhaps in order to cover the listed zhong an online development weakness. Objectively speaking, zhong an online is a furniture has a number of advantages, by many innovative companies, Internet insurance pioneer and leader in the Internet, massive high-speed business needs, to the domestic insurance industry shows the power of technology. In December 2015, Australia famous financial science and technology venture capital institutions H2 Ventures teamed up with KPMG (KPMG) released by the global financial technology 100, Zhong An insurance won the title. There are many advantages, not to mention one by one. 1, the rapid growth of business income of weakness: sustainable ability according to the disclosure of data, zhong an online 2013 premium income of 12 million 700 thousand yuan, 2014 premium income of 794 million yuan, 2015 premium income of 2 billion 283 million yuan, according to the yearly growth rate, 2014 growth multiples of 62 times, taking into account the 2013 premium income is only 2 months, according to the years the calculation of normal growth rate in 2014, about 10 times as likely to shrink. In 2015, the growth rate was 2.87 times. Xiaoshan momentum is indeed very fierce, the dream for ordinary businesses this speed, but for Internet start-ups are not the same. There are both Ling Yunzhi and fearless. Zhong an online to leading Internet enterprise itself, then compare its shareholders ant gold suit with the brothers Taobao, Taobao Tmall "double eleven" since 2009, the double eleven of the transaction amount from 50 million yuan to 936 million yuan, 5 billion 300 million yuan, 19 billion 100 million yuan, 35 billion yuan, 57 billion 100 million yuan, 91 billion 200 million yuan, annual growth rate respectively. 18.7 times, 5.66 times, 3.61 times, 1.83 times, 1.63 times, 1.59 times. In contrast, can be clearly seen from Zhong an online lack of stamina, there may be signs too premature. The peak is not convex enough and the slope is not high enough. In the scene is limited and a number of Internet insurance business competition, zhong an online growth curve is very likely a sharp slowdown in the trend is Xiaoshan Unicorn Rolex can continue to maintain. Listing, financing, shipping to.

众安着急IPO是谁的尴尬?   文 新浪财经金融e观察(微信公众号:sinaeguancha)专栏作家 燕梳新青年   成立两年有余,即着手IPO,众安为什么这么急不可耐?《燕梳新青年》带你探究一下众安在线动作背后的隐藏意思:上市或许是为了掩盖众安在线发展的软肋。   昨晚,多家媒体报道,由三马主导建立的中国首家互联网保险公司众安在线,开始就上市计划招标投资银行,并透露众安计划的IPO规模约为20亿美元。众安在线2013年11月6日在上海成立,注册资本金10亿元人民币。如果在国内A股战略新兴板上市的话,瞄准的就是最先吃螃蟹,倒排日程表。   众安为什么这么急不可耐?《燕梳新青年》带你探究一下众安在线动作背后的隐藏意思,上市或许是为了掩盖众安在线发展的软肋。   客观来讲,众安在线是一家具备众多优势、具有多项创新精神的公司,是互联网保险的拓荒者和领先者,在适应互联网海量、高速的业务需求方面,给国内保险业生动展示了技术的力量。2015年12月,澳大利亚知名金融科技风投机构H2 Ventures联手KPMG(毕马威)发布的全球金融科技百强榜,众安保险摘得桂冠。优势还有不少,在此不一一赘述。   1、软肋之一:业务收入高速增长可持续能力不够   根据披露数据,众安在线2013年保费收入0.127亿元、2014年保费收入7.94亿元、2015年保费收入22.83亿元,按照逐年增长率计算,2014年增长倍数为62倍,考虑到2013年仅仅是2个月的保费收入,则按照年化计算,2014年正常增长倍数可能缩水为10倍左右。2015年增长倍数为2.87倍。   众安势头确实很猛,对普通企业这速度梦寐以求,但对互联网创业企业则大不一样。既有凌云志、不怕比一番。众安在线以领先互联网企业自居,那么对比一下其股东蚂蚁金服的同门兄弟淘宝,淘宝天猫“双十一”自2009年诞生以来,历年双十一的交易金额从5000万元→9.36亿元→53亿元→191亿元→350亿元→571亿元→912亿元,历年增长幅度分别为18.7倍、5.66倍、3.61倍、1.83倍、1.63倍、1.59倍。两相比较,可以明显看出众安在线后劲不足,可能有过于早衰的迹象。   峰值不够凸,坡度不够翘。在场景有限和多家互联网保险企业的竞争下,众安在线的增长曲线很大可能是一个大幅放缓的走势,事关众安独角兽的成色能否继续保持。上市融资,船到码头车到站,不失为一步好棋。   2、软肋之二:没有真实掌握终端客户   截至2015年12月31日,众安保险累计服务客户数量超过3.69亿,保单数量超过36.31亿,在2015年双十一,更是创造了2亿张保单、1.28亿保费的记录。记录虽好,但是却经不起推敲。   众所周知,众安在线服务客户最多的保险产品是淘宝的退货运费险,看这篇文章的人,绝大部分也都有过淘宝天猫的购物体验,必然也享受过退货运费险的服务,但是谁又能清醒意识到并被反复灌输是众安在线的客户呢?更何况大量不了解保险的消费者。   如果是人保、平安,对网上购买车险的客户进行电话回访,会显得顺理成章。   但如果换成众安在线呢?不排除有以下场景。   众安:“××女士,你好,你昨天刚刚在淘宝上购买了一款睡衣,你已经成为我们众安在线的保险客户。”   消费者:“什么?你们是什么保险公司?我没有买你们的产品啊。”   众安:“是这样的,商家在你购买时赠送给你一份退货运费险。”   消费者:“那关我什么事?你们哪里得到我的信息?再见。”“喂,淘宝客服吗?我要投诉,为什么泄露我的隐私给保险公司?人家好尴尬啦!”   确实尴尬,有客户积累却难以二次开发。   淘宝始终掌握着场景化产品的主动权,强制或者半强制商家赠送退货运费险成为潜规则。因为消费者没有“选择投保需求发掘、保险产品比较、自主投保过程、保单互动”等一系列过程,直接在淘宝商家页面购物时得到赠送,成为完全被动消费的客户。因此,众安在线想对高达3亿多的客户进行再开发成为镜花水月。   退货运费险由华泰保险开发、进而被众安在线分食,进而前后有5家保险公司介入退货运费险,本质上反映是阿里一手掌控所有场景资源和客户资源。可别忘了,阿里还有一个亲儿子国泰财险呢。   众安在线网站上宣称“成立两年多来,众安保险已形成核心优势:产品设计基于场景定制,快速响应需求;定价基于互联网大数据,动态承保;销售则无缝接入场景,直面客户,交叉销售;理赔服务实现高度自动化,迅速而透明。”但明眼人一看便知,场景、互联网大数据、无缝接入、理赔自动化,这几项关键的核心优势都是阿里所有,也必须基于阿里的体系场景和阿里云处理系统,众安在线目前不过是“狐假虎威”。   3、软肋之三:前期融资估值过高   在2015年6月,众安完成了额度为57.75亿元的首轮融资,价格为24元 股,估值达500亿元。投资者包括摩根士坦利、中金、鼎晖投资(CDH)、凯斯博(Keywise)以及赛富(SAIF)。摩根士坦利亚洲证券产品有限公司持股2.4770%,中金证券(香港)公司持股2.5189%,CDH Avatar,L.P。持股4.9975%,Keywise ZA Investment持股4.9321%,Equine Forces Limited Partnership持股4.4699%。   对应众安在线2014年2728万元的净利润,简单计算,增资扩股后每股盈利大概0.022元,对应的市盈率大概超过1000倍,在2015年股市疯牛5000点左右的创业板最疯狂估值不过如此。尽管有利润增长预期和独一份的垄断模式加持,但互联网保险当得起这么高的估值吗?众安在线根本不缺资金,所谓融资支持公司业务发展比较牵强,上市的目的,恐怕投资者心里都有自己的小算盘。   众安在线的股东们都是投资老手,必然知道,在经济下行、世界性金融危机、中资概念股纷纷私有化回归国内A股的情况下,国内股市的资金就这么多,早一天上市就抢占了一份先机。计划募集资金20亿美元,就是130亿人民币,除去创始股东的10亿元和5家投资者的57.75亿元,还能剩余一半约60亿元支持公司发展。找到来接盘的人,就是胜利。   对于互联网企业,募集资金是存活的关键,拿到钱才能一顺百顺。比如说,在线旅游业烧钱厉害,2015年携程、途牛和同程分别募集资金高达11亿美元、5亿美元和60亿元人民币。在获得大量融资后,“补贴”、“低价”、“狂欢”成为在线旅游的商业模式。手法简单粗暴,但深受用户喜爱。   谁敢补贴,谁就能拿到客户,可以称之为一种互联网先发优势和垄断地位,可以理解为对用户习惯的培养和对商业模式的影响。众安在财产险领域取得领先之外,还计划申请寿险、资产管理、保险中介的互联网牌照,以集团化的形式推进互联网保险业务。每个领域都做第一家,占尽财产险、寿险、资管、中介的互联网红利,小算盘外面是大算盘。   The point,谁来接盘?   (本文作者介绍:燕梳新青年,保险锐力量。)   本文为作者独家授权新浪财经使用,请勿转载。所发表言论不代表本站观点。相关的主题文章:

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